Konflikty v týmu jsou hrozbou pro výkonnost a loajalitu. Když se neřeší, dokáží tým kompletně rozložit. Ve finále v něm zůstanou jen ti, kteří si nedokáží najít práci jinde. Ostatní odejdou. Jeden z mých podřízených byl prudič. Moc práce. Málo peněz. Nudná práce. Špatní šéfové. Prostě vše podle něj bylo špatně. Já takové chování nemám ráda a proto jsem zakročila...
Celý článek
Máte v týmu někoho, kdo nepracuje tak, jak byste od něj očekávali? A chcete to řešit a ideálně opravdu vyřešit? Předtím, než na podřízeného vybafnete, že něco dělá špatně, je dobré se na to důkladně připravit. A tou přípravou nemyslím jen to, co mu řeknete a co po něm budete chtít. Je dobré jít o krok zpět a začít u sebe. Když jsem převzala tým pod...
Celý článek
Ráno přijdete do práce a v hlavě máte jasný plán toho, co se musí ten den udělat. Víte, čemu se budete věnovat vy a co musí udělat vaši podřízení. Otevřete si e-mail od svého šéfa a najednou je vše jinak. Je potřeba udělat jinou důležitější práci. Váš plán se zhroutil jak domeček z karet. Pokud jste jako já málo flexibilní a silně...
Celý článek
Jistě to znáte, máte před sebou kvantum práce a právě svůj drahocenný čas plýtváte v diskuzi, která nikam nevede. V hlavě se vám honí myšlenky na to, kolik práce byste ještě zvládli udělat, kdybyste tu diskuzi ukončili, ale přesto v ní setrváváte. Možná si netroufáte ji ukončit, protože ji vedete se svým šéfem. Nebo stále doufáte v to, že z ní vyjde...
Celý článek
V prvních měsících mé manažerské kariéry jsem vůbec nevěděla, kde mi hlava stojí. Neustále jsem řešila nějaké hořáky a právě vypadnuvší kostlivce ze skříně. Lítala jsem od jedné záležitosti ke druhé a myslela si, jak jsem výkonná a jak to dělám dobře, když mi ta práce relativně odsýpá. Vlastně jsem pokračovala v zajetých kolejích z původní pozice jen s tím rozdílem,...
Celý článek
Ráno přijdete do práce se smělými plány, co všechno dnes uděláte a na konci dne si jen zoufale povzdechnete, že ani dnes to nevyšlo? Den máte rozsekaný různými schůzkami, neustále vám někdo volá a vaši podřízení jsou u vašeho stolu vaření pečení? Čas na soustředěnou práci by se dal odměřit na minutce a to vám prostě k dokončení práce nestačí? I za takových podmínek...
Celý článek
Vzpomínáte si na své první dny v nové práci? Byli jste nejspíš nervózní, jestli to všechno zvládnete. Nikoho jste neznali. Práci jste třeba nerozuměli. A možná nebyl nikdo, kdo by se vám věnoval. Ani šéf, ani kolegové. Tak přesně takhle se cítí vaši noví podřízení. Vy jako manažer můžete přispět k tomu, jaký první dojem v novém podřízeném zanecháte. A to...
Celý článek
Přijedete z dovolené a váš podřízený si s vámi dá schůzku, na které vám předá výpověď. Jste překvapeni, protože jste nic podobného nečekali. Vždy, když jste se s ním o práci bavili, byl spokojený a nic ho netrápilo. Tuto situaci jsem zažila několikrát. Sama v roli vedoucího a také v roli pozorovatele. Ani jednou mě nenapadlo, že by k tomu mohlo dojít. Když jsem zpětně analyzovala,...
Celý článek
Stala se chyba. Přesněji řečeno jste udělali chybu. A jako na potvoru to není ledajaká chyba. Má velký dopad. Vůbec netušíte, jak se to mohlo stát, protože takovou chybu snad ani není možné udělat. Stydíte se za ni. Když jsem poprvé sestavovala finanční plán pro celou banku, byla jsem z toho celá nesvá. Bylo tam takových věcí, kterým jsem...
Celý článek
V minulém článku jsem se zaměřila na to, zda nestíhání vašeho oddělení není způsobené nedostatky ve vašem vedení. Pokud jste shledali, že tomu tak není, je čas na přehodnocení činností vašeho oddělení. Obzvláště pokud jste po svém nástupu na pozici manažera neudělali v rozdělení agendy vašeho oddělení žádné změny, je možné, že současné rozdělení není úplně vhodné. Když jste neshledali žádné...
Celý článek
