Autor Zuzana Nováková

O autorovi

Pomáhám vám, začínajícím manažerům, se zorientovat ve vaší nové roli. Píšu pro vás jednoduché, srozumitelné a užitečné návody pro řešení každodenních situací. Mým cílem je, abyste své manažerské začátky prožili bez stresu a s úsměvem na tváři.

Napsala jsem pro vás e-book Manuál začínajícího manažera, který vás úspěšně provede prvním rokem vaší manažerské kariéry, a e-book Mistr delegování, díky kterému vaši podřízení udělají většinu práce za vás a v perfektní kvalitě.

ten správný přístup

Dva přístupy k vedení lidí, ale jen jeden funguje

Existují dva protikladné přístupy k vedení lidí. Každý má něco do sebe, když se umí dobře nakombinovat a využít ve správný moment. Jeden z nich by se měl využívat jen sporadicky, přesto ho někteří manažeři využívají častěji, než by bylo vhodné. První přístup je založen na tom, že předáváme moc svým podřízeným a podporujeme je v jejich samostatnosti, můžeme ho nazvat jako...

Celý článek
bojující muži

Jak řešit konfliktní podřízené

Konflikty v týmu jsou hrozbou pro výkonnost a loajalitu. Když se neřeší, dokáží tým kompletně rozložit. Ve finále v něm zůstanou jen ti, kteří si nedokáží najít práci jinde. Ostatní odejdou. Jeden z mých podřízených byl prudič. Moc práce. Málo peněz. Nudná práce. Špatní šéfové. Prostě vše podle něj bylo špatně. Já takové chování nemám ráda a proto jsem  zakročila...

Celý článek
zpětná vazba

Jak řešit chyby podřízených?

Máte v týmu někoho, kdo nepracuje tak, jak byste od něj očekávali? A chcete to řešit a ideálně opravdu vyřešit? Předtím, než na podřízeného vybafnete, že něco dělá špatně, je dobré se na to důkladně připravit. A tou přípravou nemyslím jen to, co mu řeknete a co po něm budete chtít. Je dobré jít o krok zpět a začít u sebe. Když jsem převzala tým pod...

Celý článek
hořící sirka

Vyhoření je na dosah. Jak se mu vyhnete?

Vyhoření jsem si vždy spojovala s lidmi, kteří byli ve své pozici už pár let. Ale vlastní zkušenost mě přesvědčila o opaku. Vyhořet se dá po poměrně krátké době v určité pozici. Stačí jet na vyšší výkon, než tělo snese, a jste tam. Po dvou měsících od povýšení do manažerské pozice v GE Money Bank jsem skončila s týmem o 2 lidech místo o 4. Práce...

Celý článek
žena s tužkou v ruce

3 zásadní chyby při delegování

Chyby, které způsobují, že se vašim podřízeným s vámi nepracuje dobře. Důsledkem je to, že pracují pomalu a nekvalitně. A to určitě nechcete. Tyto chyby jsou časté a ne vždy je ve vaší moci je kompletně odstranit. Přesto vám ukážu možnosti, jak s nimi pracovat, abyste minimalizovali jejich negativní důsledky. Nedopřejete jim klid a čas na dokončení úkolu Znáte hlášku “už tam...

Celý článek
naštvaná žena

Jak se nenechat rozhodit neustálými změnami

Ráno přijdete do práce a v hlavě máte jasný plán toho, co se musí ten den udělat. Víte, čemu se budete věnovat vy a co musí udělat vaši podřízení. Otevřete si e-mail od svého šéfa a najednou je vše jinak. Je potřeba udělat jinou důležitější práci. Váš plán se zhroutil jak domeček z karet. Pokud jste jako já málo flexibilní a silně...

Celý článek
figurky znázorňující šéfa a tým

Největší omyly, kterých se můžete při delegování dopustit

Jsou hned 4. Některé jsou čistě začátečnické a jiné můžou přetrvávat i pár let. A všechny způsobují to, že nedelegujete. Pak se vám práce kupí a vy se ji snažíte zvládnout vlastními silami. Trávíte v práci spousty hodin navíc, a přesto se seznam úkolů nezmenšuje, ba naopak. A vaše síly ubývají. Pojďme společně zjistit, jaké uvažování omyly způsobuje a proč není správné. Omyl...

Celý článek
time management

3 časoví upíři a jak s nimi zatočit

Jistě to znáte, máte před sebou kvantum práce a právě svůj drahocenný čas plýtváte v diskuzi, která nikam nevede. V hlavě se vám honí myšlenky na to, kolik práce byste ještě zvládli udělat, kdybyste tu diskuzi ukončili, ale přesto v ní setrváváte. Možná si netroufáte ji ukončit, protože ji vedete se svým šéfem. Nebo stále doufáte v to, že z ní vyjde...

Celý článek
žena v zrcadle

Co bych s dnešními zkušenostmi poradila svému začínajícímu manažerskému já?

V prvních měsících mé manažerské kariéry jsem vůbec nevěděla, kde mi hlava stojí. Neustále jsem řešila nějaké hořáky a právě vypadnuvší kostlivce ze skříně. Lítala jsem od jedné záležitosti ke druhé a myslela si, jak jsem výkonná a jak to dělám dobře, když mi ta práce relativně odsýpá. Vlastně jsem pokračovala v zajetých kolejích z původní pozice jen s tím rozdílem,...

Celý článek
hodiny na pracovním stole

6 vychytávek, s kterými zvládnete víc práce za stejný čas

Ráno přijdete do práce se smělými plány, co všechno dnes uděláte a na konci dne si jen zoufale povzdechnete, že ani dnes to nevyšlo? Den máte rozsekaný různými schůzkami, neustále vám někdo volá a vaši podřízení jsou u vašeho stolu vaření pečení? Čas na soustředěnou práci by se dal odměřit na minutce a to vám prostě k dokončení práce nestačí? I za takových podmínek...

Celý článek