Konflikty v týmu jsou hrozbou pro výkonnost a loajalitu. Když se neřeší, dokáží tým kompletně rozložit. Ve finále v něm zůstanou jen ti, kteří si nedokáží najít práci jinde. Ostatní odejdou. Jeden z mých podřízených byl prudič. Moc práce. Málo peněz. Nudná práce. Špatní šéfové. Prostě vše podle něj bylo špatně. Já takové chování nemám ráda a proto jsem zakročila...
Celý článek
Chyby, které způsobují, že se vašim podřízeným s vámi nepracuje dobře. Důsledkem je to, že pracují pomalu a nekvalitně. A to určitě nechcete. Tyto chyby jsou časté a ne vždy je ve vaší moci je kompletně odstranit. Přesto vám ukážu možnosti, jak s nimi pracovat, abyste minimalizovali jejich negativní důsledky. Nedopřejete jim klid a čas na dokončení úkolu Znáte hlášku „už tam...
Celý článek
Jeden z mých šéfů byl mikromanažer. Byl schopen prosedět x hodin denně u někoho ze svých podřízených, sledovat co dělá a ptát se na úplné detaily. Dělal to skoro každý den a opakovaně u stejných úkolů. Doteď nevím, proč to dělal. Jestli nám nedůvěřoval, chtěl nás takto kontrolovat nebo měl rád detail a chtěl si ho užít víc, než by bylo na jeho...
Celý článek
Vzpomínáte si na své první dny v nové práci? Byli jste nejspíš nervózní, jestli to všechno zvládnete. Nikoho jste neznali. Práci jste třeba nerozuměli. A možná nebyl nikdo, kdo by se vám věnoval. Ani šéf, ani kolegové. Tak přesně takhle se cítí vaši noví podřízení. Vy jako manažer můžete přispět k tomu, jaký první dojem v novém podřízeném zanecháte. A to...
Celý článek
Bavím se s kamarádem o manažerské kariéře. Je už víc jak 5 let na stejné manažerské pozici a tak mě zajímá, jestli nechce jít výš. Oba dobře víme, že na to má. Jak zkušenostmi, tak vyzrálostí. Po nějaké době z něj vyleze, že by ho to lákalo, i nabídky přicházejí. A on všechny odmítá, protože má skvělého šéfa. Šéfa: který mu vyloží své karty...
Celý článek
